#012: Ausgebremst durch Jobs und Sinek – darum kommst du nicht ins Handeln

Du kennst den Golden Circle, hast Bücher gelesen, Zitate gesammelt – und kommst trotzdem nicht ins Handeln? In dieser Folge entzaubern wir Business-Modelle und schauen, warum Verstehen nicht gleich Verändern ist. Und was du brauchst, um wirklich loszulegen.

Hallo und willkommen zu einer neuen Folge von „Go Crazy – Alles außer Schublade. Und heute

möchte ich mal eine Schublade aufmachen und ausräumen, die viele von uns wahrscheinlich ganz

tief im Kopf fest verankert haben, nämlich die der einfachen Modelle und der tollen Business-Sprüche.

Und da fällt dir mit Sicherheit irgendwas ein. Allein wenn ich dieses Stichwort loslasse, geht

wahrscheinlich ganz viel in deinem Kopf los, wenn du schon eine Weile im Business unterwegs bist,

selbstständig bist, Unternehmer, Unternehmerin, Fachführungskraft, hast du eine Menge davon

gehört. Die einfachen Sprüche, das kann zum Beispiel so was sein: „Wir müssen die alten Ufer

loslassen, wenn wir neue erreichen wollen, oder die tollen Geschichten, die sich dann in wenigen

Sätzen, in wenigen Worten sogar zusammenfassen lassen, wie Connecting the Dots. Da wabert diese

Stimmung mit, die Steve Jobs in seiner Rede damals rübergebracht hat. Oder die einfachen Modelle

wie der Golden Circle von Simon Sinek. Das ist ja wirklich so supersimpel. Das ist wieder richtig toll.

Es ist so unkompliziert und bringt tatsächlich auf den Punkt, was wir tun sollten. Und ich glaube, wir

müssen unser Leben, trotzdem es all diese Dinge gibt und trotzdem sie uns so schön inspirieren, noch

ein wenig „Entsinniken und ein wenig „Entjobsen.

Also wir müssen uns davon lösen, dass das die wahren Größen sind, diese Sprüche und diese Zitate,

denn ansonsten bremst uns das ziemlich. Und ich erzähle dir auch ein bisschen was, warum und wie

ich darauf komme und was ich überhaupt so darüber denke. Vielleicht findest du dich ja daran wieder.

Also ich finde, das sind wirklich tolle, einfache Sätze. Sie sind schnell erklärt, schnell verstanden. Aber

das Problem ist, wir nicken und wir freuen uns, weil wir das Gefühl von Verständnis haben, aber es

reicht oft nicht, die Brücken zu bauen. Also wir Wir haben ein großes Loch zwischen „Ich verstehe,

was da passiert, ohne es wirklich benennen zu können und „Ich kann umsetzen, was das bedeutet.

Wir verwechselen also die Aha-Momente mit Handlungsfähigkeit. Wenn ich verstanden habe, was der

Golden Circle denn aussagen soll, dann muss ich mich damit ein bisschen näher befassen. Also es

gibt einige Dinge, die da immer wieder schieflaufen, gerade mit dem inneren Circle, mit dem Y, und

muss mich also mehr damit beschäftigen. Ich muss mehr darüber nachdenken, denken und ich muss

versuchen, das in meinen Alltag zu implementieren. Ansonsten wird das zu einer Tapete. Dann ist das

etwas, was du dir als Poster an die Wand hängen kannst.

Und alle, die vorbeigehen, haben ein Gefühl davon, was es sein könnte, aber so wirklich weiß es dann

doch wieder niemand. Es fehlt einfach die Verbindung zu den konkreten Handlungen, die man da

vornehmen kann, die man machen kann, dieses Why für sich selbst greifbar zu machen. Denn auch

das ist nicht universell, das ist nicht bei jedem Selbstständigen gleich, nicht bei jedem Unternehmen

gleich, nicht in jedem Team gleich und noch nicht mal bei jedem Menschen, der in einer Organisation

arbeitet. Also jeder muss das Why für sich selbst finden und muss das an etwas Größerem

ausrichten. Und genau da ist eben diese Verständnisfalle, verstehen ist nicht gleich Verhalten ändern.

Wir klatschen dann, finden das ganz toll, wenn jemand mit dem Golden Circle kommt, denn na ja, das

ist schon so ein bisschen, ich gehöre dazu und habe den Golden Circle schon mal gesehen. Ja,

natürlich, wer hat den noch nicht gesehen? Also wenn du ihn noch nicht gesehen hast, nicht schlimm.

Dann googel tatsächlich mal, ist Golden Circle, Simon Sinek, sind diese drei Kreise, diese ineinander

verschachtelten Kreise. Ganz außen ist das What, das Was, was tun wir? Dann das Wie, tun wir

etwas? Das How? Und ganz in der Mitte ist das Why, also zu welchem Zweck tun wir etwas?

Und er sagt, viele Unternehmen oder viele Personen, die fangen von außen an zu kommunizieren, die

erzählen erst einmal, was sie tun. Und ganz zum Schluss, wenn sie wirklich überhaupt noch Zeit

haben, dann sprechen sie über das, warum sie es tun, also zu welchem Zweck sie etwas tun. Und

normalerweise sollten sie aber auf der anderen Seite anfangen, die Leute wirklich abzuholen. Oh Gott,

wenn ich dieses Wort schon sage, wenn ich es höre, wird mich schon ganz schwindelig, aber sie da zu

finden, wo sie denn wirklich sind und ihnen die Mission dahinter. Also wo wollen wir denn hin? Das

soll ihnen mit diesem „Y besser beigebracht werden. Das ist auch alles richtig, aber tatsächlich steckt

viel mehr dahinter als diese paar Sätze und diese einfache Grafik. Wenn wir also so etwas anwenden

wollen, müssen wir uns damit mehr beschäftigen. Aber die Grafik, dieses Modell ist so einfach, dass

es uns vorgegauert gilt, dass es auch einfach einzusetzen wäre. Das ist es aber leider nicht. Und

genau dann kommen wir an eine mentale Bremse. Wir merken: „Oh Gott, es ist doch viel mehr

dahinter. Ich müsste viel mehr machen, das wirklich zu leben, was ich da jetzt gerade erfahren habe.

Oder auch, Connecting the Dots zu betreiben. „müsste ich viel mehr an dem arbeiten, was ich bishergelernt habe, viel mehr an dem arbeiten, was ich noch lernen möchte. Ich muss mich in meinem

Wesen verstehen und dann ist es plötzlich zu komplex, denn die Realität ist nun mal nicht so einfach

wie diese Modelle oder diese einfachen Sprüche. Es ist viel zu chaotisch und dann stehen wir da und

denken, dass wir selbst falsch sind. Denn komm, Simon Sinek hat es geschafft, die Welt in einem so

einfachen Modell zu beschreiben, also die Kommunikationswelt. Wie sollte man Kommunikation

betreiben? Und wir denken, dass da alles drin ist. Warum schaffen wir selbst das dann nicht? Und

dann meinen wir, noch mehr machen zu müssen und müssen noch härter daran arbeiten. Und dann

kommt jemand, der uns sagt: „Work smarter, not harder. Und „Oh mein Gott, ich bin schon wieder

falsch. Auch in dieser Ecke bin ich falsch abgebogen. Jeder nickt, alle denken: „Oh ja, stimmt. Aber

was heißt das für mich als Person? Es bringt mich in eine unglaubliche Spirale an, wieder etwas

lernen, erkennen, versuchen umzusetzen, nicht hinbekommen, dabei wieder etwas Neues

kennenlernen, merken, dass das zu komplex ist und so weiter.

Und es zieht mich immer weiter runter. Und tatsächlich ist das Leben mal so komplex, dass es sich

nicht so abbilden lässt in so einfachen Modellen. Dessen müssen wir uns bewusst sein. Aber durch

die Schönheit dieser einfachen Dinge ist es ganz, ganz schwierig, da überhaupt mal rauszukommen.

Wir haben so was am Kühlschrank hängen oder über dem Schreibtisch und sehen das jeden Tag und

versuchen dann, danach zu leben, aber tatsächlich so einfach ist es nicht. Wir brauchen also etwas,

dass wir diese schlauen Aussagen, diese einfachen Modelle, nicht einfach nur zitieren, sondern dass

wir wirklich Ich sage: „So muss es aussehen. Für mich, so kann es aussehen für andere. Ich bin ja, wie

du weißt, viel in Change-Projekten unterwegs und gerade eben dieser Golden Circle ist da immer

wieder Thema. Natürlich auch die Change-Kurve, aber „die lasse ich jetzt mal ganz bewusst außen

vor, ansonsten rede ich mich richtig in Hage. Aber das Start with the Y, dieser Golden Circle, diese

Aussage Start with the Y, ist immer. In jedem Projekt fällt das, es ist immer dabei. Und es ist ganz

schwierig, die Leute dann dahin zu bringen, dass sie überhaupt sagen können, was denn ihr Why ist.

Also zu welchem Zweck gibt es das Unternehmen? Zu welchem Zweck gibt es das Projekt? Was soll

anders sein, wenn dieses Projekt mal irgendwann vorbei ist? Es ist ganz schwierig Es ist schwierig,

das überhaupt erst einmal rauszukriegen, obwohl sie ganz viele Requirements geschrieben haben und

wissen, wie die neue Software aussehen soll oder die neue Organisationsstruktur. Aber der Kern

dessen: Warum tut ihr das? Das ist ganz schwer überhaupt erst einmal zu benennen. Und das dann zu

übersetzen in tatsächliche Alltagsarbeit, dass wir versuchen, da reinzugehen und zu gucken, was

denn da wirklich der Kern dessen ist, der darf am besten das Modell von Simon Sinek gar nicht erst

einmal auftauchen. Denn ansonsten sind die Menschen alle wie paralysiert. Sie stehen still wie ein

Reh im Scheinwerferlicht und wissen überhaupt gar nicht, was sie jetzt weitermachen sollen. Denn es

wirkt so einfach und sie wissen überhaupt nicht, wie sie es um setzen können. Ich glaube, wir

brauchen weniger Ikonen und wir brauchen mehr Vertrauen in uns selbst. Wir brauchen mehr

Vertrauen in das, dass unser unvollständiges Denken trotzdem wertvoll ist. Denn mal ehrlich, auch ein

Steve Jobs und auch in Simon Sinek denken unvollständig, sind noch längst nicht mit ihren Gedanken

da, wo sie überall sein wollen.

Die werden auch Lücken haben und werden sich auch zweifelnd mal hin und her bewegen und nicht

wissen, wie es weitergeht. Wir sind so anfällig für solche Sätze, weil sie einfach ein Schritt vor uns

sind. Sie haben es geschafft, einen Teil der Wirklichkeit ganz einfach zu beschreiben. Aber das ist

wirklich nur ein Teil der Wirklichkeit. Es erinnert mich immer wieder an einen Witz, einen Physikerwitz,

den ich mal irgendwo gehört habe. Das ist schon sehr nerdig. Der Baur fragt im Dorf rum, warum

seine Hühner keine Eier legen und niemand kann ihm helfen. Und letztendlich kommt er zum

Dorffysiker und sagt: „Hey, hast du eine Idee? Ich brauche unbedingt Eier. Wie könnten meine Hühner

wieder mehr Eier legen? Und der Physiker überlegt ein bisschen, denkt drauf rum und sagt ihm: „Ja,

doch. Ich hätte tatsächlich eine Idee, was du tun könntest, aber … Ja, sagt: „Aber? Egal, ich mache

alles. „aber diese Idee funktioniert nur für kugelförmige Hühner im Vaku. Ja, das klingt erst einmal

total doof, aber natürlich, der Physiker hat Dinge angenommen, die in der Realität so nicht machbar

sind. Und genauso ist das mit den einfachen Sätzen und Modellen auch. Die sind toll und die passen

für das, was wir im Leben wirklich sehen, so nicht.

Es ist einfach viel zu wenig, es ist viel zu sehr abstrahiert, es ist viel zu weit weg von dem, was wir

wirklich tun. Dass es das irgendwie wie ein Horoskop in der Tageszeitung schon irgendwie wiederbeschreibt, aber doch im Kern nicht ganz trifft. Also wir müssen mehr auf uns vertrauen, auf unser

Denken, auf das, was wir so schaffen können Und wir müssen auch mal ein bisschen das teilen, was

wir schon haben, was wir selbst schon durchdacht haben, Ideen, die wir haben. Es müssen nicht

immer die großen, riesigen Gedanken sein. Das muss nicht immer etwas sein, was super ist und die

Welt verändert. Es reicht, wenn es meine Welt verändert. Es reicht, wenn es deine Welt verändert.

Wenn da so ein kleiner Gedankenfunke ist, den du mit jemandem teilst und der sagt: „Wow, hey, das

habe ich so auch noch nicht gesehen, dann hast du so viel mehr erreicht, als wenn du das nicht tun

würdest. Jeder von uns darf prägen. Auch Ein ganz kleiner Satz kann total hilfreich sein. Auch eine

ganz kleine Idee kann total wertvoll sein. Gib ihr einfach die Chance, zu wachsen und glaube nicht,

dass du sofort ein Cynic oder ein Job sein musst, was Zitate, Modelle oder Ideen angeht.

Ich weiß gar nicht mehr, wer es war. Irgendeiner meiner Coaches vor Jahren hat mir mal gesagt: „Du,

das einzige Problem, was du hast, wenn du dich mit anderen vergleichst, gerade mit denen, die größer

sind, von denen siehst du nur, was auf der Bühne steht. Und von dir bekommst du auch das komplette

Making-of mit. Also ich kriege meine Gedanken mit. Ich weiß, dass ich unzulänglich bin. Ich weiß,

dass ich mich nicht genug fühle oder dass ich gegen eine zinne Knie anstinken könnte. Aber dann

muss ich mir überlegen: Will ich das überhaupt? Nein, will ich nicht. Ich wünsche mir, dass ihr

rausgeht und eure Ideen teilt, dass ihr die kleinen Impulse, die kleinen Denkfeuerwerke rauskommen

lasst und nicht daran denkt, sie mit Cinec, Jobs und Co zu messen. In diesem Sinne, ich wünsche dir

noch ein schönes Wochenende. Habe eine gute Zeit und wir hören uns in einer der nächsten Folgen

wieder. Bis bald.